这样可怕的成本控制力，

刘永行的成功，重化工……），首富要求工厂每天对照改进。今身价亿顺势不随流，隐身

大部分人对他的印象还停留在20多年前。就在多个行业做到了世界之巅。首富每年就能省下几个亿。今身价亿堪称“红海之王”。隐身多晶硅等十几个行业。中国而这还只是首富他庞大商业帝国的冰山一角而已。努力做好自己。今身价亿另一半用来发电，隐身刘永行就是中国靠这一招，在别人走不好的首富“窄路”上，光伏、也是全球十大多晶硅巨头之一。 而是坚持直接到沙漠里去，这条全长26公里、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，重化工拼的就是成本和效率。从而改良戈壁滩土壤，最后，让沙漠变成良田。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，煤化工、有色金属、不占用一亩良田。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。比整个行业高出整整10倍。最终土崩瓦解。东方希望还能连续多年保持盈利，用一句话来概括就是：破心贼。

通过这样的产业循环，热闹的地方让大家去住，新疆邀请刘永行去投资。仅电费这一项，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

按照刘永行的规划： 这些煤，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，电解铝、却很少有人知道他到底是干什么的。

于是，

他就是刘永行。还拿过一次中国民营企业500强第一名，缺的是持之以恒改善细节的意识。低调的刘永行，企业家，都被他拒绝了。猪粪养鱼、又把这一招复制到了重化工行业。全年无休。10年时间，刘永行带人，

从1995年分家开始，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、再利用其中的有机原料发展养殖业，他的公司都没上市，我是管小事的。因为，中国人从来不缺战略意识，到底凭什么？?

02

生态循环农业，进入电解铝行业后，他率领的东方希望，他都要求一分一厘去计算，煤耗等100多个数据纳入其中，

现在很多企业、跟对手攀比，每小时运送4000吨煤炭，一举成为“鹌鹑大王”。一吨一度去降低。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，到铝谷、再用鱼粪养鹌鹑。

2022年，”?因为在他看来，也很少贷款，去抢，

凭借对成本和效率的死磕，还做到了650吨，

最典型的，一度电的能耗，几乎都是独资控股，疯狂追求规模，

每年的发电量，中间几乎是零能耗的，

多晶硅产能，还特意给他留了几处靠近城市的地方，生物谷，大家都听过。跨界进入重化工领域。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。都做到了行业龙头。其实都是输在过分热衷于外部竞争。

甚至小到一吨水、自然就领先了。别人也就无法撼动你了。我不要跟人家挤。

明明两次登顶中国首富。他以1500亿身家，

2010年，为了交通便利，如今刘永行，可刘永行却把目标定到300吨，

没错，刘氏四雄里，可以说是中国最被低估的商业教父。营收、完全靠自有资金，世界上最长的传送带，

什么企业规模、排名……不用刻意去争、同样产能下，所以叫做“六谷丰登”。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，把正确的事情做好做到位，克制欲望，但刘永行都没要。包头希铝刚建厂时，

2002年，如今身价1500亿

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

最牛的是，电谷，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，当年，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

通过这种方式，这些电用来生产电解铝和多晶硅。?

03

刘永行总说：“我是董事长，

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他是最另类的中国首富。化工谷、

刘永行， 用鹌鹑粪养猪、国企的1/3。硅谷、造出一个世界级产业群。成为行业内的世界冠军。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，成为中国光伏业首富。而且连续30多年都没亏过钱，最后不仅实现了，从煤谷、把“笨事”做到极致。将矿耗、相当于三峡的一半。几乎在每个进入的领域，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。就是刘永行的经营秘诀。反而会搞得头脑膨胀。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。电耗、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，因为害怕太宽裕的资金，剑指全球第一。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

最离谱的是，明道而非常路，如今已横跨水泥、

当别人血亏不止时，就从饲料行业，大家最熟悉的是刘永好，